INTERIM–MANAGEMENT

Bij interim-management ben ik vooral geïnteresseerd in het traject tussen beleid en uitvoering. Hoe breng je beleid in praktijk? En praktijk in beleid? Hoe overbrug je de kloof tussen visie en notities enerzijds, en anderzijds de dagelijkse praktijk en gewoontes?
Aandacht voor deze ‘vertaalslag’ vraagt vaak meer tijd dan men verwacht, maar is onmisbaar voor het behalen van resultaat. 'Implementatie-management' helpt om de toekomst helder in beeld te brengen. Zo gebeurt er wat het management wil mét gebruik van de kracht en de competenties van de medewerkers.